Добрый час!
Недавно отвечал на вопрос сударыни, желающей создать свой "Центр развития". По её задумке, Центр работал бы с детьми от 0 до 18, а также с их родителями.
Хорошее дело.
Вот только Ваш добровольный слуга стал отговаривать будущую хозяйку Центра. Да! Её я урезонивал, мол, не торопитесь Вы со своим заведением, по-работайте прямо в школах, в существующих "детских центрах", в кафе и библиотеках.
Далее я изложу для Вас, почему отговаривал будущую хозяюшку. Но так, чтобы Вы смогли посмотреть на мини-садики (на чужие, на свой) с неожиданной стороны.
То, что я расскажу ощутимо ценно будет тем, кто давненько содержит мини-садик и думает о расширении дела. Да и тем, кто только планирует создать центр по уходу за детьми или нечто подобное.
Почти все знакомые мне хозяева мини-садиков мыслят детский сад как конкретное помещение и площадку при нём. Большинство из хозяев частных детских садов и свои услуги преподносят как "место" в заведении для детей.
Это ни то чтобы неверное... А только узкое представление. Оно подходит тем, кому мини-садик - лишь способ получать прибыль от недвижимости.
Родители же вовсе не жаждут арендовать местечко в какой-то квартире или даже "солидном центре". То, чего они от Вас хотят я, вкратце, озвучил в голосовом письме "Что Вы покупаете в мини-садике?"
Когда Вы открываете или расширяете своё "мини-садиковое дело", то важно ясно представлять, за что именно Вам будут платить родители и опекуны.
Резонно выделить услуги, которые Ваша маленькая фирма может оказывать без постоянной аренды квартиры или другого помещения?
Вполне реально собирать детей с родителями и без на 1-2-3 часа для проведения занятий. Верно?
И почему бы не основать семейный или детский "центр" так...
Вы время от времени собираете детей, в перворяд тех, с которыми "сидят дома". Используете для этого существующий детский сад (хоть частный, хоть какой подходящий), тренинговый зал, районный клуб или даже пригодную площадку в парке. Нарабатываете организационный опыт, клиентуру и рекомендателей, делаете первые (пусть небольшие) деньги.
У обычного "развивающего центра" и мини-садика помещения значительную часть времени пустуют. Особенно сразу после открытия. А денежки-то плати.
У собирающих детей на "чужой территории" на 1-3 часа расходы на аренду помещений (пока такие встречи редки) заметно ниже, а на питание - никаких или самый минимум - на чай.
Когда Вы не привязаны к какому-то помещению, то можете "пойти по-ближе к клиенту".
Сами посудите, стоит ли начинать с вложения в аренду и в затратный ремонт "своего помещения", если в Вашем городе, как минимум три фитнесс-центра, в которых нужно организовать вечерний мини-мини-садик для деток занимающихся родителей.
Вполне реальная ситуация, имевшая место быть в Екатеринбурге в 2010 году...
К тому же помещения под такой мини-мини-садик почти полностью оборудует владелец (управляющий) фитнесс-центра... Получение (или не-получение) всех необходимых разрешений на нём же... Хоть жиденький да поток готовых клиентов. Что ещё надо для начала?
Только Ваше время, энергия, энтузиазм и... идеи, как привлечь родителей и развлечь детей.
Замечу, кстати, фирма, развлекающая и обучающая дошколят на сторонних площадках да кратковременно, с большим трудом поддаётся контролю госструктурами.
Начиная так, Вы менее уязвимы для фискальных притязаний, якобы законного вмешательства в Ваши дела всяческих Надзоров и "общественных активистов".
Даже при приличных доходах, такие фирмы как-бы-невидимы, в отличие от пафосно разрекламированного Центра развития, чей фасад красуется в центре города, привлекая не только клиентов, но и фискалов, господ проверяющих и прочих бандитов...
А как же быть со спросом на присмотр и уход за ребёнком в течении многих часов, изо дня в день? Есть варианты...
Начинать можно с "временного мини-садика", хоть круглосуточного, в рамках большого семинара, слёта, фестиваля.
Минимум, требований к помещению. Я знаю примеры, когда к вящему удовольствию детей и родителей(!) детская группа работала прямо в палаточном городке, в основном на свежем воздухе.
Впрочем, тема "детских садиков" при семинарах и фестивалях мной уже была затронута в заметке "Временные и периодически открываемые мини-садики".
Но, и для обычного городского мини-садика в жилом доме или квартире уместно свежее веяние идей, подкидываемых мной сейчас.
Почему бы не приглашать, хоть иногда, детей не пользующихся мини-садиком, на какое-нибудь мероприятие?
Так, детки, когда-то ходившее в садик моих знакомых, неоднократно приходили в этот детский сад на праздничные утренники.
И почему бы часть занятий не проводить на сторонних площадках?
Так, по инициативе одного из "семейных центров" в Екатеринбурге, время от времени проходят вечера с чаепитием (в кафе или в других, снимаемых для этого залах).
У них же специалисты выезжают домой не только к заболевшим детям из числа постоянных клиентов, но и к совершенно новым "людям с улицы"...
Подобные "выездные действа" могут быть и чисто рекламными мероприятиями, и частью основной деятельности, расширяющей Ваш бизнес.
Ведь Вы, как и многие хозяева "Центров...", кои заменяют детские сады, ищете способы повысить прибыльность своих заведений?
Помышляют, к примеру, о продаже кислородных коктейлей, как дополнения к меню в мини-садике. А не будет ли ещё доходнее продажа услуг Вашего логопеда или преподавателя родного языка вне "Центра..."?
Не каждый же день у Вас в садике будут занятия с преподавателем языка? В любом случае, даже у владельцев 2-3 мини-садиков спецы остаются "недоиспользованы"...
А тот, кто у Вас подменяет заболевшего или отдыхающего воспитателя - "запасной игрок" в Вашем заведении...? Почему бы этого работника не преподнести как человека готового посидеть час-другой, целую смену или день-другой с 1-2 ребятками у них дома?
Мне известно, что многие хозяева отказываются от "запасного игрока", которого очень удобно иметь даже при одном мини-садике. И отказываются из-за того, что не могут ему платить даже по-минимуму и занять его не ведают как...
Чем не решение - продавать его услуги на сторону, а когда нужен - вызывать в Ваш мини-садик. Можно же всё организовать к взаимной выгоде и удобству?
Ваш мини-садик - конечно, далеко не агентство по найму нянь. Но, посчитайте, не будет ли выгодно в Вашем случае использовать работников "на выезде".
Кстати, насколько я могу судить, в некоторых "братских странах" такая "выездная практика", вообще, один из немногих способов придать законный вид домашнему детскому саду.
Вот и всё на этот раз. Спасибо за внимание!
© 2010 Зобов Сергей. Все права защищены.
Недавно отвечал на вопрос сударыни, желающей создать свой "Центр развития". По её задумке, Центр работал бы с детьми от 0 до 18, а также с их родителями.
Хорошее дело.
Вот только Ваш добровольный слуга стал отговаривать будущую хозяйку Центра. Да! Её я урезонивал, мол, не торопитесь Вы со своим заведением, по-работайте прямо в школах, в существующих "детских центрах", в кафе и библиотеках.
Далее я изложу для Вас, почему отговаривал будущую хозяюшку. Но так, чтобы Вы смогли посмотреть на мини-садики (на чужие, на свой) с неожиданной стороны.
То, что я расскажу ощутимо ценно будет тем, кто давненько содержит мини-садик и думает о расширении дела. Да и тем, кто только планирует создать центр по уходу за детьми или нечто подобное.
Почти все знакомые мне хозяева мини-садиков мыслят детский сад как конкретное помещение и площадку при нём. Большинство из хозяев частных детских садов и свои услуги преподносят как "место" в заведении для детей.
Это ни то чтобы неверное... А только узкое представление. Оно подходит тем, кому мини-садик - лишь способ получать прибыль от недвижимости.
Родители же вовсе не жаждут арендовать местечко в какой-то квартире или даже "солидном центре". То, чего они от Вас хотят я, вкратце, озвучил в голосовом письме "Что Вы покупаете в мини-садике?"
Когда Вы открываете или расширяете своё "мини-садиковое дело", то важно ясно представлять, за что именно Вам будут платить родители и опекуны.
Резонно выделить услуги, которые Ваша маленькая фирма может оказывать без постоянной аренды квартиры или другого помещения?
Вполне реально собирать детей с родителями и без на 1-2-3 часа для проведения занятий. Верно?
И почему бы не основать семейный или детский "центр" так...
Вы время от времени собираете детей, в перворяд тех, с которыми "сидят дома". Используете для этого существующий детский сад (хоть частный, хоть какой подходящий), тренинговый зал, районный клуб или даже пригодную площадку в парке. Нарабатываете организационный опыт, клиентуру и рекомендателей, делаете первые (пусть небольшие) деньги.
У обычного "развивающего центра" и мини-садика помещения значительную часть времени пустуют. Особенно сразу после открытия. А денежки-то плати.
У собирающих детей на "чужой территории" на 1-3 часа расходы на аренду помещений (пока такие встречи редки) заметно ниже, а на питание - никаких или самый минимум - на чай.
Когда Вы не привязаны к какому-то помещению, то можете "пойти по-ближе к клиенту".
Сами посудите, стоит ли начинать с вложения в аренду и в затратный ремонт "своего помещения", если в Вашем городе, как минимум три фитнесс-центра, в которых нужно организовать вечерний мини-мини-садик для деток занимающихся родителей.
Вполне реальная ситуация, имевшая место быть в Екатеринбурге в 2010 году...
К тому же помещения под такой мини-мини-садик почти полностью оборудует владелец (управляющий) фитнесс-центра... Получение (или не-получение) всех необходимых разрешений на нём же... Хоть жиденький да поток готовых клиентов. Что ещё надо для начала?
Только Ваше время, энергия, энтузиазм и... идеи, как привлечь родителей и развлечь детей.
Замечу, кстати, фирма, развлекающая и обучающая дошколят на сторонних площадках да кратковременно, с большим трудом поддаётся контролю госструктурами.
Начиная так, Вы менее уязвимы для фискальных притязаний, якобы законного вмешательства в Ваши дела всяческих Надзоров и "общественных активистов".
Даже при приличных доходах, такие фирмы как-бы-невидимы, в отличие от пафосно разрекламированного Центра развития, чей фасад красуется в центре города, привлекая не только клиентов, но и фискалов, господ проверяющих и прочих бандитов...
А как же быть со спросом на присмотр и уход за ребёнком в течении многих часов, изо дня в день? Есть варианты...
Начинать можно с "временного мини-садика", хоть круглосуточного, в рамках большого семинара, слёта, фестиваля.
Минимум, требований к помещению. Я знаю примеры, когда к вящему удовольствию детей и родителей(!) детская группа работала прямо в палаточном городке, в основном на свежем воздухе.
Впрочем, тема "детских садиков" при семинарах и фестивалях мной уже была затронута в заметке "Временные и периодически открываемые мини-садики".
Но, и для обычного городского мини-садика в жилом доме или квартире уместно свежее веяние идей, подкидываемых мной сейчас.
Почему бы не приглашать, хоть иногда, детей не пользующихся мини-садиком, на какое-нибудь мероприятие?
Так, детки, когда-то ходившее в садик моих знакомых, неоднократно приходили в этот детский сад на праздничные утренники.
И почему бы часть занятий не проводить на сторонних площадках?
Так, по инициативе одного из "семейных центров" в Екатеринбурге, время от времени проходят вечера с чаепитием (в кафе или в других, снимаемых для этого залах).
У них же специалисты выезжают домой не только к заболевшим детям из числа постоянных клиентов, но и к совершенно новым "людям с улицы"...
Подобные "выездные действа" могут быть и чисто рекламными мероприятиями, и частью основной деятельности, расширяющей Ваш бизнес.
Ведь Вы, как и многие хозяева "Центров...", кои заменяют детские сады, ищете способы повысить прибыльность своих заведений?
Помышляют, к примеру, о продаже кислородных коктейлей, как дополнения к меню в мини-садике. А не будет ли ещё доходнее продажа услуг Вашего логопеда или преподавателя родного языка вне "Центра..."?
Не каждый же день у Вас в садике будут занятия с преподавателем языка? В любом случае, даже у владельцев 2-3 мини-садиков спецы остаются "недоиспользованы"...
А тот, кто у Вас подменяет заболевшего или отдыхающего воспитателя - "запасной игрок" в Вашем заведении...? Почему бы этого работника не преподнести как человека готового посидеть час-другой, целую смену или день-другой с 1-2 ребятками у них дома?
Мне известно, что многие хозяева отказываются от "запасного игрока", которого очень удобно иметь даже при одном мини-садике. И отказываются из-за того, что не могут ему платить даже по-минимуму и занять его не ведают как...
Чем не решение - продавать его услуги на сторону, а когда нужен - вызывать в Ваш мини-садик. Можно же всё организовать к взаимной выгоде и удобству?
Ваш мини-садик - конечно, далеко не агентство по найму нянь. Но, посчитайте, не будет ли выгодно в Вашем случае использовать работников "на выезде".
Кстати, насколько я могу судить, в некоторых "братских странах" такая "выездная практика", вообще, один из немногих способов придать законный вид домашнему детскому саду.
Вот и всё на этот раз. Спасибо за внимание!
