Об этом мало кто проведал. Ещё меньше владельцев садиков
успели ощутить все выгоды описанных ниже союзов...
Что интересно, такие союзы могут создавать и опытные
хозяева, и тот, кто только начинает...
Без долгих предисловий и приветствий - сразу к делу:
Тандем развивающий центр (детский клуб) - домашний
детский сад (пансион). Вот минимальная конфигурация
такого союза.
Где детский клуб (центр раннего развития) зарабатывает,
главным образом, на "развивающих занятиях". А
домашний детский сад делает деньги, восновном,
на присмотре и развлечении деток.
Если хотите глубже вникнуть в различия между двумя этими
типами заведений, обращайтесь к заметке:
"Вы тоже пытаетесь совместить два разных садика в одном?"
Вы увидете различия между урок-миниками и уход-миниками.
И сможете почувствовать издержки от совмещения этих
двух подходов.
А я продолжу с описания одного затруднения, с которым
сталкиваются хозяева домашнего детского сада. Точнее
с затруднения два-в-одном...
Заковыка в дороговизне "передовых" (и даже непередовых)
педагогических методик и даже просто программ и материалов
развлекательно-учебного характера.
И сами методички купить - многих тысяч рубликов стоит.
И спеца нанять - роскошь. Так ведь?
А надо ж чем-то перед будущими клиентами хвастаться. И
реальным клиентам демонстрировать успехи детей
на различных поприщах.
С другой стороны, в некоторых центрах и клубах
преподаватели, а также специалисты из области
логопедии и педиатрии часто "недогружены".
Клуб или Центр затрудняется с обеспечением работой,
особенно в утренние и дневные часы по рабочим дням
своих штатных и внештаных сотрудников.
Опять же закупленные методики "отбивать по деньгам"
как-то надо?
У домашнего сада - уход-садика - помещение, которое кому-то
из клиентов даже удобнее, чем площадка Центра (Клуба).
У него есть готовая клиентура (пусть даже одна группа).
У центра развития - урок-садика - преподаватели, методики,
наглядные пособия.
Кстати, домашнему детскому саду уже нанятый в другой
организации специалист обойдётся дешевле. А введение
в расписание новых занятий - сущие копейки.
Впрочем, пока это на уровне "просто спецы из детского клуба
проводят 1-2 курса на базе домашнего садика" - это мало
интересно для обеих участников союза. С этого можно начать...
А вот когда уход-садик продвигает многие курсы и мастер-
классы партнёрского урок-садика. В своей рекламе прямо.
Когда детский клуб (центр) направляет желающих в союзные
домашние садики. А добротный детский клуб или центр может
кооперироваться не с одним, с 2, 3 и большим числом садиков.
Когда союзники совместно ведут интернет-проект и/или
печатную газету для приобретения новых клиентов и
обслуживания имеющихся.
Когда хозяева каждого заведения лично получают процент
с продажи услуг союзников, через свою "точку"...
Вот тогда да - это взаимовыгодный союз.
Почему же такие союзы редки? Неужели такая схема
работоспособна лишь когда у клуба (центра) и
у садика на дому одна хозяйка (один хозяин)?
Честно скажу, не знаю... Во всяком случае успешные
партнёрства создавать не просто. Ну так что ж...
Вас-то кто ограничивает? Вы можете создавать союзы
с другими начинателями или реализовывать такую схему
среди Ваших садиков.
Добавить к этой схеме другие предприятия и проекты.
Так?
А хоть бы и не так - перетакивать уж не стану.
С признательностью за Ваше внимание...
