В продолжение разговора о распорядке дня...
Не знаю как у Вас, а в моих подшефных садиках все праздники, кроме новогодних утренников, назначаются и проводятся сотрудниками.
Удобно: никаких хлопот для хозяев... В теории... А на практике - всяко бывает. И прибыли с тех праздников, задуманных сотрудниками, никакой. Только вложения, пусть и очень скромные.
А совсем-то без праздников обходится - не гоже.
Праздники в детском саду - это традиция, можно даже сказать "священная корова"...
Однако, многие хозяева мини-садиков (в т. ч. и мои партнёры) упускают из виду, насколько это эффектный инструмент.
И пусть Вам, в отличие от хозяев детсада при синагоге, например, ни к чему идеологическое воздействие праздничных церемоний (ритуалов).
Вы вряд ли используете даже половину финансового потенциала празднований. Возможно Вы, как и я, даже не в курсе, когда и какой у Вас там праздник намечен.
Так ведь и не обязательно принимать решение по каждому празднику. И тем более каждый раз всё самой (самому) организовывать.
Очертить рамки. Расставить приоритеты. Отследить результаты. Такова, на мой взгляд, роль владельцев (управляющих, заведующих) детскими садами в отношении праздников.
Предположим, что Вы задаёте: 1 большое и 5-7 малых празднований в месяц для нынешних и... бывших клиентов. Бюджет на ближайший месяц такой-то. Задачи на текущий год такие-то. О том, что задачи выполнены мы узнаем так-то.
Дальше допустим, что речь идёт о "светском" заведении с клиентами нескольких национальностей...
Стало быть, указываем, что из государственных и религиозных праздников следует отмечать только Новый год... А День Победы - только в старшей группе и то, если родители очень просить будут.
Дни рождений отмечать обязательно. В том числе Дни рождений воспитателей и нянь.
Ведь проведение празднований (чествований, торжеств), пусть даже очень коротких по времени - это "букет" возможностей. Так можно поощрить работников. Развеять рутину рабочих смен. И... проверить качество работы сотрудников.
Вы можете мне возражать да и просто выбросить из голдовы всё вышесказанное... Обратите внимание только на следующую мысль и чтение этой заметки Вам окупиться...
Праздников в детском саду может быть сколько угодно много. Хоть через день. Однако, эти праздничные утренники и вечеринки должны разгружать Ваших взрослых клиентов и Ваш персонал, а не быть лишней абузой.
Праздник как дополнительная нагрузка на родителей и работников - только раз в год, под Новый год.
Прислушайтесь к этой мысли!
Вам ведь ни к чему уподобляться государственным доу... Тем, что ежегодно долбают родителей скучным первомаем, а через несколько дней - официозным Днём Победы. Ведь праздники-то эти организуются во многом за счёт родителей.
Вы же выбираете сами, когда и что праздновать, а не служите кремлёвскому агитпропу.
И почему бы Вам не занять такую позицию, чтобы родители Вас уговаривали(!) устроить какой-нибудь праздник и даже взять с них за это деньги...
А в других случаях, наоброт, приподнести сюрприз: устроить праздненство, чествование, подарение, когда клиенты их н е ожидают.
Такими праздниками могут стать завершение курса развлекательных (обучающих) занятий, приход нового воспитателя, цветение яблонь или вишен, первый снег...
Отличный повод для короткого празднования (торжества) - победа одного или нескольких клиентов в каком-либо конкурсе. Впрочем, конкурсам имеет смысл посвятить отдельную заметку...
А пока о праздничных действах, которые призваны привлекать клиентов в Ваше заведение...
Даже короткое праздничное гуляние во дворе, окружённом многоквартирными домами, привлечёт внимание. Также как и праздничный пикник в людном парке.
И такое празднование, возможно, приуроченное к некоей знаменательной дате (пусть даже ко Дню города), может быть использовано для презентации услуг игровой комнаты, развивающего центра, детского клуба.
А ещё лучше, если проведение праздничных действ - одна из основных услуг Вашего заведения... То, что прямо приносит Вам прибыль.
Согласитесь, даже в обычном детсаду "учебный год" структурирован именно праздниками. Почему бы не сделать празднички и подготовку к ним - основой работы Вашего заведения?
Однако, подробно рассмотреть эту возможность - надобно отдельную заметку или даже доклад писать. Между тем пора завершать разговор...
До новой встречи!
