Зачем владельцам мини-садиков объединятся?

Здравствуйте!

 Тема 2 выпуска рассылки "Мини-садик" - наблюдение
за объединением владельцев домашних детских садов в
организации для защиты своих интересов. Это и должно
было происходить. Во всех областях бизнеса происходит
самоорганизация. Вот и мини-садики к тому же пришли...


 Так, в феврале 2009 года собрание владельцев
екатеринбургских мини-садиков учредило Некоммерческое
партнёрство "Мини-садики Свердловской области".


 Давайте присмотримся к этому союзу предпринимате-
лей, работающих в "деликатной" области ухода-присмотра
за детьми дошкольного возраста...



  **Зачем владельцам мини-садиков объединятся?**


 Объединение "Мини-садики Свердловской области" -
первая известная мне организация такого рода. Но,
далеко не последняя. Её задача - защита бизнеса
участников. Всё здорово.


 Вот только... Защитить свои мини-садики инициаторы
этого объединения рассчитывают изменением законов и
подзаконных актов многих.


 Что ж, мы с Вами живём в стране неограниченных
возможностей, так что изменить законы может даже
небольшая группа предпринимателей, через
годик-другой-третий...


 Во что выльется их успех, даже частичный, будет
описано в следующей заметке -
"Чем обернётся привилегия быть мини-садиком".
А сейчас давайте прикинем, чем Вам может быть полезен
союз с другими владельцами частных мини-садов,
игровых комнат и "развивающих центров".


 Сложение рекламных усилий может быть действительно
выгодно для многих домашних детских садов с их
ограниченными бюджетами. Так, Уральская Палата
Недвижимости, пример которой вдохновлял создателей
объединения "Мини-садики Свердловской области", в своё
время сэкономила деньги многим маленьким агенствам
недвижимости с помощью газеты "Есть вариант!" и сайта
УПН.


 Однако, сайт объединения владельцев ещё в процессе
создания. И его ещё только предстоит сделать
популярным. Печатной газеты и email-рассылок
даже в замыслах нет. Так что пока для мини-садиков
важнее присутствие на городских (региональных)
порталах. Наш сайт - http://minisadik.com, к примеру,
получает посетителей с екатеринбургских интернет-
порталов E1 и U-mama.


 Да, владельцы мини-садиков могут объединятся
для совместной закупки рекламных площадей, мебели и
других предметов оснащения.


 Но, для этого совершенно ни к чему создавать
юридическое лицо, платить взносы, проводить
многолюдные совещания в арендованных залах. Вполне
достаточно такого инструмента как дискуссионный лист
или web-форум. Плюс, личные встречи нескольких
заинтересованных лиц...


 Конечно, занятно по-общаться с теми, кто занимается
таким же делом, что и Вы. Так, для этого можно
созвать конференцию или серию телеконференций
провести, без оформления союза. Согласитесь?


 У создателей объединения "Мини-садики Свердловской
области" есть и ещё одна задача - разработать и
внедрить рейтинг мини-садиков. Знаете, как у гостиниц
или коньяка "звёздочки" или что-то в этом духе. Идея
занятная, так ведь?


 Вот только внедрение её хлопотно и стоит денег.
А выгоден рейтинг лишь тем, кто будет "раздавать
звёздочки", и... самым качественным мини-садикам,
которые получат больше всего "звёзд".


 Кого по-радует, если его мини-сад наградят только
одной "звёздочкой"? Возникнут споры и раздоры... А
судьи кто? Кто и по каким принципам будет решать,
кому сколько дать?


 Доводилось ли Вам сталкивались с лукавством таких
рейтингов? И по причине подкупа проверяющих, и по
другим... Например, "пять звёзд" сочинской гостиницы
оказываются лишь "четырьмя звёздочками" в сравнении с
пятизвёздной гостиницей в Варне... И только жалкой
"троечкой" против пятизвёздного отеля в Дубаи.


 Призванные ориентировать клиентов, такие рейтинги
сразу или со временем начинают их запутывать.


 Рискну предположить, что рейтинг мини-садиков
станет "дубиной", которую используют состоявшиеся
владельцы сетей из нескольких мини-садиков против
конкурентов. Во всяком случае есть такая вероятность.


 Зачем ещё нужна организация владельцев
мини-садиков? Передавать друг другу клиентов/или
сотрудников, а также сведения о них?


 Не знаю как Вы, а управляющий мини-садиками
"Островок", иногда, направляет клиентов в чужие
мини-садики. Не всем же подходит Младший или Старший
"Островок". Но это происходит без участия в
вышеупомянутом объединении...


 Ну, хорошо, пусть будет клуб владельцев
мини-садиков. Так, по-судачить друг с другом. Акции
проводить - знаете такие, чтобы внимание сми привлечь.


 Вот только, зачем делать его официальной
организацией? Зачем замыкаться в среде "таких же как
мы"? Не лучше ли войти в более широкое объединение
предпринимателей?


 Ведь владельцу мини-садика может быть ценно
услышать и делающих деньги на недвижимости, и
торговцев продуктами, и владельцев охранных
предприятий, и дельцов из многих других сфер.
Согласитесь?


 Для защиты и расширения бизнеса владельцу
мини-садика полезнее партнёрство не с такими же
хозяевами микробизнеса, а с крупным предприятием из
другой сферы (и лучше не одним). Резонно?


 К примеру, контракт с арендаторами площадей в
крупном загородном торгово-развлекательном центре.
В этих центрах работают десятки, а где-то и сотни(!)
молодых мам, нуждающихся в удобном детском садике.
В то же время муниципалитеты даже не планируют
создавать рядом с этими центрами дошкольные
образовательные учреждения.


 Ищите выхода на стратегических партнёров с доходами
в разы, на порядки большими, чем у владельца одного-
двух-трёх мини-садиков? Тогда Вам будет кстати участие
в деловых клубах и объединениях деловых людей,
отличающихся от "профсоюза владельцев мини-садиков".


 Но пусть в Ваши планы  н е  входит увеличение в
разы дохода от Ваших центров по уходу за детьми,
игровых комнат и тому подобных заведений...


 И в этом случае Вам ни к чему объединение с
"коллегами по бизнесу". Такое, что станет диктовать
Вам, как вести Ваш бизнес: правила для участников,
аттестация сотрудников, рейтинговые требования.


 Именно такой организацией стала Уральская Палата
Недвижимости, с подачи ведущих "игроков" этого рынка
(им то она и служит, главным образом). И вот её то
взяли за образец создатели объединения "Мини-садики
Свердловской области".


 Впрочем, есть, гораздо, более вопиющие примеры
отраслевых объединений, превратившихся в "ярмо на шее"
предпринимателей. И в России, и за её пределами...


 Однако, следует заметку завершить на оптимистичной
ноте. Так что примите ещё одно суждение моё...


 Вы достойны уважения и вполне состоятельны раз
создали свой домашний сад самостоятельно. И без
объединений всяческих Вы много достичь способны.
Коль будет Вам необходимо, партнёрство или собственный
союз владельцев бизнеса Вы сможете создать. Не так ли?


Продолжение ждите в 3 выпуске рассылки с названием
"Чем обернётся привилегия быть мини-садиком"


Постарайтесь его прочесть - он будет весьма занятен!


Что до остального, то -
принимаются комментарии, опровержения, вопросы

На содержание рассылки "Мини-садик" распространяется действие соглашения, адрес которого в сети:
http://minisadik.com/conditions.htm

Copyright 2009 Зобов Сергей Викторович
Все права защищены