Показаны сообщения с ярлыком уход и присмотр за детьми. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком уход и присмотр за детьми. Показать все сообщения

вторник, 22 декабря 2015 г.

А у Вас есть специальное новогоднее предложение?

Вчера получил новогоднее предложение от проекта Kidsout. Хороший повод о том поговорить, что людям под Новый год предложить.


Вот, что пишет Kidsout:

"Предновогодний бебиситтер" - приедет к вам в последние дни и часы до Нового года и пока он покажет фокусы и нарисует елку с вашими детьми, вы сможете купить продукты к новогоднему столу и выбрать последние подарки.

Но, главный наш подарок — это «Новогодний бебиситтер» — приедет к вам в новогоднюю ночь, и отпустит вас встречать Новый год, куда вы захотите.

Уложите ребенка и позовите новогодний Kidsout — пока ребенок будет спать, а бебиситтер следить, чтобы все было хорошо, вы можете встретить Новый год своей мечты.

Ну и куда же без него — «Первоянварский бебиситтер» - большая редкость и ценность. Эти бебиситтеры готовы приехать к вам 1-го января к 9-ти утра, накормить детей кашей и спасти ваш родительский сон и здоровье. Только откройте дверь.


Дальше они пишут, куда обратится и почему обратится стоит быстрее.


Как Вы поняли, бебиситтер, в данном случае, это няня-сиделка. И любой(!) садик может продать перед новогодьем хотя бы один выезд такой няни на дом.


А можно и не один-два. Причём, почти без затрат на рекламу. Своим же нынешним и бывшим клиентам. Как раз в последние дни перед праздниками.


И, если Вы читали мои прежние предновогодние публикации, то видели другие варианты "специальных праздничных" предложений.


Причём, речь была не о банальных детских празднествах в помещениях Вашего садика или клуба... Об иных способах сдать в аренду персонал, оборудование и помещения садика.


Ясно, что можно принимать детей вечером 31-го на час, другой, третий и на своей площадке. И "выгуливать" 2-3 ребёнка вблизи от дома и 31-го, и 1-го.


Однако, абсолютное большинство хозяев садиков (даже бесприбыльных пока) упускает эту и другие возможности. Ведь чтобы организовать и продать такую услугу не надо быть гением.


А Вы знаете, что к 5 января некоторые родители уже готовы "сплавить" кому-нибудь своё дитя, хотя бы на 2-3 часа? Может стоит предложить дневную группу? 5-го и 6-го января.


Уже по не-праздничной цене. Хоть для детсадовских мальков. Хоть для самых младших школьников.


Правда, если Вы только с 24 декабря выйдете с таким предложением, то набрать группу будет уже сложно (разве только у Вас уже большая клиентская база).


А как на счёт того, чтобы предложить ведущим местных "мамочкиных групп" (в VK, OK и FB) устроить праздничные посиделки с детьми в Вашем садике. На весьма льготных условиях...


Устроить такую встречу (две-три) можно и за неделю до Нового года. И даже в первые дни новогодья.


Можно "замутить" и нечто совсем иное. Собрать женский "кружок" вечерком 6-го, по-загадывать и всё такое. Если условия позволяют, то с детьми (их отвлекут-развлекут Ваши люди).


И ещё вот что можно делать, особливо, в детских клубах да центрах с многими обучающими курсами...


После 3 января можно проводить презентационные мероприятия. У потенциальных клиентов "просыпается" интерес и время свободное есть.


И уже 4-5 января можно проводить отборочные встречи с желающими работать у Вас. Более того, можно набирать одно-двухдневные курсы "нянь в частный детский сад". Во всяком случае 8-9 января...


Чтобы у Вас к следующим праздникам были контактные данные проверенных уже бебиситтеров. На одной-двух "штатных" нянях много ль Вы в праздник заработаете (с:


Разумеется, курсы нянь Вы вряд ли наберёте перед ближайшим Новым годом и сразу после него. Однако, Вы можете 3-4 января хотя бы начать рекламную компанию по набору таких курсов...


И тогда к 14 февраля и 8 марта у Вас будут сиделки, чтобы у нескольких Ваших клиентов состоялся "романтический вечер".


Мне известны ещё несколько способов задействовать потенциал городского мини-садика в праздничные дни. Некоторые из них ещё даже не опробованы моими знакомыми хозяйками садиков.


Например, совместные предложения с квеструмами - квестами, которые входят в моду в городах России. Детей на время прохождения квеста - в садик...


Однако, в маленькой заметке охватить все идеи, как делать деньги во время новогодья, в одной быстрой заметке невозможно.


Так что буду завершать своё писательство в этом году на некоторой недосказанности (с:


Весёлых Вам праздников. Доброго настроя на 2016 год. И пусть Вам в этом новогодье повезёт!


Вдогонку:


Обязательно продайте что-нибудь доходное родителям при подготовке новогоднего утренника и прямо на этом детском празднике.


Пусть даже "долгоиграющее"... Пусть с оплатой уже в следующем году (возьмите только аванс до 31 декабря). Но, не поленитесь продать. Когда как не перед Новым годом!


© 2015 Зобов Сергей Викторович
Все права защищены
Пользовательское соглашение

вторник, 16 декабря 2014 г.

Лучше, чем просто детский клуб


Счастливых времён, Читатель!


Детских да семейных клубов по России, в ближних и дальних государствах, ой как много.


А вот настоящих-то клубов для родителей на основе детских заведений куда меньше...


Создать и поддерживать сообщество из взрослых клиентов детских садов (клубов, центров, пансионатов) - та ещё задачка...


Каким образом окупить затраты на родительский клуб, извлечь прибыль по ходу клубной работы?


Что объединит лучших клиентов Ваших детских заведений и сопричастных лиц в клубе?


Как предотвратить угрозы, которые возникают из-за родительского клуба?


Этих и ряда других вопросов я коснусь ниже... А сначала о том, зачем вообще-то делать родительский клуб при Ваших детских заведениях.


Чем Вам может быть выгоден родительский (клиентский клуб)?


Такой клуб позволит увеличить число сделок с Вашими клиентами (и прибыльность некоторых сделок увеличить).


Клуб расширит Ваши деловые связи через его участников, а значит возможности предпринимать и "получать".


Клуб - широкое поле, чтобы "отдавать" людям и дельная замена "тупой" благотворительности.


Клуб - поприще, чтоб потешить некоторые свои амбиции и чтоб развлечься...


Каким образом родительский клуб позволяет прибыль увеличить?


Клубная активность: любая "движуха" или "посиделки", даже просто обещание каких-то событий - способ притягивать внимание клиентов и не-клиентов.


Больше внимания - больше продаж... Не так ли?


Клубные мероприятия и личная переписка (разговоры) с участниками клуба - повод и средство узнать о клиентах и сопричастных лицах больше...


Узнать настолько глубоко, что можно будет легко делать персональные предложения для выбранных Вами людей.


При этом клубная атрибутика, содержание клубных мероприятий и внедрённые Вами клубные ритуалы - станут прекрасным подспорьем для продаж...


Кстати, о способах делать деньги в рамках клубной работы


Очевидные пример: продажа или вручение в подарок клубной карты, как приём получения аванса и повод рассказать о не-простых и не-дешёвых услугах Ваших заведений.


Не-очевидный пример: программа совместного (по-очерёдного) использования "домика в деревне" - где летом у Вас может быть загородный детский "лагерь" - или временных нянь отобранных Вашим детским заведением или при Вашем участии.


Экзотический пример: курсы эйдетики для детей 5-6-7 лет, которые продаёт на ужине для участников клуба или на весёлом ознакомительном мероприятии (вживую или с экрана) приглашённый Вами инструктор - некий процент от продаж будет Ваш...


Как ещё родительский клуб сохраняет Ваши доходы?


Участие в клубе может быть ещё одной и даже не одной, смотря как клуб организован, "зацепкой", которая будет мешать клиенту уйти от Вас...


В идеале, членство в клубе можно оставлять за ушедшими клиентами... Это позволит поддерживать связь с ними и... продавать им время от времени что-то ещё (с:


Участники клуба могут стать Вашими первыми союзниками, в случае серьёзного конфликта с сотрудниками или представителей "властей"...


Зачем родителям вступать в Ваш клуб?


Есть детские сады, которые появились на основе уже существующего родительского клуба или какого-то сообщества мамочек. Тут общий интерес угадывается...


А для участников клуба, создаваемого на основе детских заведений, клубная активность должна приносить дополнительные выгоды. Согласитесь?


Это может быть и символическая, и вполне себе ощутимая ценность...


Символическая - это, к примеру, право на получение одного или нескольких занятий сверх программы и/или личной консультации (может и не нужно, да приятно).


Ощутимая - это участие в закрытом показе некоего развлекательно-обучающего видео и ужина для участников клуба после показа (и приятно, и любопытно, и вкусно).


Как сделать участие в клубе привлекательнее?


Пусть членство в Вашем клубе преподносится как привилегия. А принятие в клуб пусть сопровождается маленьким ритуалом.


И пусть не только и не столько фото с весёлого клубного мероприятия должно привлекать людей в клуб (хотя это тоже применяйте)...


Не только скидки на какие-то услуги Ваших заведений (со скидками, вообще, будьте осторожны)...


Не только щедрые подарки изредка (лучше подарочный сертификат, чем скидка)..


Условия вступления в клуб, которые создают эффект ограничения доступа в него (не всякий посетитель садиков, и не в любое время может).


Что ещё может дать клуб Вашим клиентам?


Скидки? Да... Но!... я сторонник только необъявленных скидок - в рамках персональных предложений.


А постоянные продажи со скидками "для всех", может и хороши в торговле коврами, для детских садиков, по моему - недальновидная и глубоко порочная практика...


Поэтому пусть это будут скидки не Ваши, а на продукты сторонних продавцов... Ниже два простых тому примера...


В моих подшефных садиках некоторые клиенты пользуются такой маленькой услугой... Покупка книг и канцелярских принадлежностей на Лабиринте с максимальной скидкой и доставкой книг в садик.


А сотрудник садиков "Островок" предоставляет клиентам ряд имуностимулирующих продуктов известной компании с дистрибъюторской скидкой... И таких мелочей может быть много!


В чём следует проявлять осторожность?


Платное членство в клубе - отличный способ компенсировать Ваши вложения в клубную работу. Однако, предупреждаю Вас от официального оформления этих платежей как членских взносов в общественную организацию.


Вообще, вряд ли стоит оформлять родительский клуб в юридическое лицо (даже в широкой сети садиков)...


И заклинаю Вас от ситуации, когда членские взносы и/или годовые абонементы членам клуба - для Вас единственный смысл существования и единственный способ получить прибыль от родительского клуба.


И ещё Вам, обязательно, нужно активно участвовать в клубной работе, организовывать или хотя бы направлять её... Иначе, родительский клуб легко превратится в потребсоюз, противостоящий Вам и администрации Ваших садиков.


В заключение...


Вот Вы прочли о путях использования такой формы работы с клиентами и сопричастными лицами как родительский клуб. Вздохнули... И помыслили, хорошо бы, мол, но не для меня (не в моей ситуации)...


Однако, от Вас ведь не требуется в этом январе объявлять о создании клуба и тем более, собирать членский взнос на год-полгода вперёд (в 2015 и с абонементами на три месяца легко будет просчитаться)...


Вы можете постепенно внедрять некоторые виды клубных действ (так и выясните, насколько их применение, вообще, оправдано для Вас) и начать "готовить почву" для создания клуба.


Такого родительского клуба, который будет Вам в радость, лучшего клуба клиентов детских заведений в Вашем городе (округе)


Вперёд!... И с песней...


Ваш Дед Чур


И свою задачу я выполнил...



© 2009-2015 Зобов Сергей Викторович. Все права защищены.
Пользовательское соглашение

четверг, 13 ноября 2014 г.

Для чего Вам курсы правильного ухода за детьми?


Добрый час!

Это больше, чем просто способ привлекать клиентов и сотрудников.

Это лучше, чем источник дополнительного дохода для хозяев детских садов.

Вчитайтесь! Эта тема очень будет кстати в "кризисные времена". Когда есть очень много соискателей не слишком сложной работы в частных детских садах.

Три-четыре раза со мной на связь выходили владельцы заведений для дошколят, среди прочего озадаченных утечкой кадров...

Конечно, не любого работника жалко видеть в заведении у коллеги... Но, когда толковых-то да ещё тобой обученных уводят, прям ведь жаль...

Тем паче, бывает, заменить-то сразу ушедшую просто не кем!

Такую вот изливали мне печаль... И чем тут, особо из моей-то деревни поможешь? Однако же, расспрашиваю далее...

И... Вы же понимаете, что кому-то из владельцев хорошо бы и мозги "вправить", да основательно так... На что опять-таки запроса нет (да и сумею ли ещё - вопрос открытый)...

А кому-то лишь показать достаточно, что задача решаема поднаймом временным, который так-то и так-то можно устраивать, при случае...

И только с одной хозяйкой вариант иной мне увиделся. У неё хорошо получается обучать уходу и присмотру за детьми. Похоже, с душой даже рвением в каждую работницу вкладывается...

Однако, эксплуатировать их не умеет и, возможно, не желает. Да и платить, на уровне коллег-конкурентов не в состоянии...

И, в результате, она "снабжает" обученными работниками другие детсады и зажиточные семьи. Без вознаграждения.

Так почему бы ей и Вам, быть может, не "продавать" подготовленных людей - "на время" или насовсем - другим покупателям их труда, да?

Конечно, переподготовка и "продажа" нянь да воспитателей - отдельное направление деятельности для "детсадовского предприятия"... Да, есть в нём минусы... И всё же...

Вышколенный... Ну, ладно, просто тренированный и проверенный в деле(!) сотрудник представляет некоторую ценность...

И ведомы мне случаи, когда за работника, разово, почти тысячу заокеанских не-рублей давали...

Да и множество других примеров, когда няня "можно-сказать-в-аренду" приносит несколько тысяч рэ "чистыми" (с минимальным участием хозяев).

А главное, пока у Вас люди проходят курсы по уходу и присмотру за детьми, они же в Вашем заведении работают (с:

Ну, ни совсем бесплатно работают... Однако, же оплата реально (а не на бумаге, в отчётности) может быть на пол-, даже четверть ставки.

Три месяца, скажем, отработала-отучилась, берёте к себе на "постоянку", "продаёте" коллеге, по случаю, или даже в Дубаи...

Ну, или отпускаете на "вольные хлеба" (сохраняя-таки в резерве адреса, контакты)...

Вам не улыбается возится со стажёрами по 3-4 месяца?... Что же...

Для привлечения желающих работать у Вас, с избытком, можно (изредка) проводить однодневные курсы типа "как устроиться в частный садик няней".

Скажем, в выходной с утра собираем в садике группу желающих работать, именно, в частных детских садах.

С ними проводим мини-тренинг за полдня. Берём с них совсем недорого, чтобы рекламу и своё время окупить, по минимуму...

По итогам, Вы выберите двух-одного кандидатов на испытательный срок. Часть участников отсеиваете насовсем, а часть "в резерв" (с сохранением адресов-контактов).

Ну, и таки-продать (передать) "на сторону" контакты выпускника, в котором Вы не нуждаетесь, вполне возможно, иной раз...

Можно было бы привести здесь и ряд других тактик, в основе которых - курсы по уходу за детьми на базе действующих садиков.

Это и не-совсем-уж-фиктивные курсы для официального оформления работников нетривиальным и весьма экономным способом...

Это и курсы для молодых родителей, в качестве мероприятия для обретения их доверия и предпродажного обслуживания...

Однако ж, хватит для одной-то заметки...

Спасибо за внимание!

© 2014 Зобов Сергей Викторович. Все права защищены.
Пользовательское соглашение